问：要做部门绩效考核，需要设计什么样的调查问卷？求解
- 答：设什么问卷的，直接每个部门的中层以上袭派，包括班组长的仪器开个会，大家利用头脑风暴，根据每个岗位的职责，然后确定每个岗位拍旅贺的绩效考核关键指标，以及权重分值。前提是你有岗位职责，你写个问卷还不是想让员工给你说他们的岗位关键在那，有几个人给你好好写的，而且员工要是反过来考核是镇历否会和薪酬挂钩，怎么个挂法，你有答案没。
- 答：可以考虑制扰郑迹作一份电子版的考核问卷，然后直接缓并分享出去。最后能直接回收结果。非常丛圆方便。
东软顷刻应用就可以实现这种方式的考核问卷，可以尝试一下。
问：如何设计平面设计师的绩效考核表
- 答：设计平面设计师的绩效考核表需要根据组织的具体情况和肆仿业务需求进行设计，以下是一些可以考虑的绩效考核指标和设计原则：
1. 设计技能：考核平面设计师的设计技能，包括设计的创意、原创性、设计质量、设计风格等方面。可以根据设计作品的数量、质量、客户评价等进行评估。
2. 项目管理：考核平面设计师的项目管理能力，包括项目的组织、执行和完成情况，包括项目进度、预算控制、团队协作等方面。可以根据项目的交付质量、悉此客户满意度、团队合作评价等进行评估。
3. 创新能力：考核平面设计师的创新能力，包括对新设计趋势的了解、对新技术和工具的应用、对设计问题的解决能力等方面。可以根据设计师的创新作品、创新提案、专业知识更新等进行评估。
4. 团队合作：考核平面设计师在团队中的合作能力，包括与团队成员的沟通、协作、共享资源等方面。可以根据团队合作评价、团队项目参与情况等进行评估。
5. 客户服务：考核平面设计师在与客户的沟通和服务方面的表现，包括与客户的沟通能力、客户需求理解和满足、客户关系维护等方面。可以根据客户满意裂陆纤度调查、客户反馈、项目完成情况等进行评估。
6. 绩效目标达成：考核平面设计师在绩效目标达成方面的表现，包括完成的设计项目、项目的交付质量、项目预算控制等方面。可以根据设计师的绩效目标设定和达成情况进行评估。
7. 个人发展：考核平面设计师的个人发展情况，包括参加培训、获得证书、学术研究、学科知识更新等方面。可以根据设计师的个人发展计划和实际情况进行评估。
问：钉钉绩效自评考求表怎么设计
- 答：你是不是要问“钉钉绩效自评考核表怎么设计”，在钉钉的智能填表里设计。
步骤如下：1、进入手机系统后打开手钉钉。2、进入钉好唤钉界面后，选择底部菜单中的“工作”。3、进入工作界面后知袜宴，点击“智能填表”。4、进入智能填表界面后，选择“绩效考核意见”。5、选择后进入“绩效考核意见调查表”编辑界面进行编辑，接着点击右下角的“完成”。6、点击后，按提示选择相关设置，然后点击右下角的“发布”即可。
设计应注意四点：1、考核表单设计的总体风格应参考企业现有表单的文化元素。2、考核指标应尽量量化并体现公司经营目标。3、考核方案注重指标和权重及考核结果。4、考核方案实施前较好地征求了被考核部门领导及员工搭银的意见与建议。
