一、浅析企业多角化与专业化经营（论文文献综述）
杨晶[1]（2020）在《ZD集团多元化发展战略的研究》文中指出我国有超过十四亿的人口数量,这个基本国情决定了农业在我国国民经济中长期具有基础性作用。改革开放以来,随着我国经济和社会的跨越式发展,以及社会生产力的空前提升,我国农业产业发展神速,一大批资金、技术和人才都具有相当优势的农业产业集团企业应运而生。同时基于经济全球化和各国之间的相互合作交流,一些农业类跨国公司纷纷来华投资和扩展市场,这既为我国农业经济效率的提升、产品供给数量和质量的提升起到了积极推动作用,同时为企业本身的长足发展扩展了巨大想象空间,夯实了基础。ZD集团作为来华投资规模最大、投入资金最多的外资企业之一,始终坚持以农业为核心、多个产业共同发展的多元化经营战略,研发创新能力出众,产业资源丰富,产品众多,拥有近百年的集团发展史,在世界农业领域富有盛誉。事实证明,ZD集团坚持多元化发展的总体方向布局是值得肯定的,既取得了不错的经营业绩,又在不同的行业赢得了较高的市场认可度,但同时也存在诸多困难和挑战,特别是面对新的世界经济形势和格局,其多元化战略还需要进一步优化和完善,方能为企业的长远发展和竞争力的提升提供坚实的基础和保障。基于此,本文对ZD集团多元化战略发展历程和实施环境现状进行了分析,并通过实地调研和访谈、查阅大量文献和资料等方法,运用PEST分析法对ZD集团多元化战略发展的外部环境进行了分析,同时对集团内部环境、当前的机遇及挑战进行了分析和研究,研究了战略实施环境现状及存在的主要问题,并对其多元化战略进行了优化设计,对ZD集团未来的战略选择进行了定位,并提出了具体的对策和建议,期望对ZD集团提升竞争力、实现可持续发展有所帮助,并希望能为我国国内类似企业的发展提供参考。
张博[2]（2020）在《片仔癀多元化经营对企业财务绩效的影响研究》文中提出随着经济全球化步伐日益加快,全球性竞争格局已然形成,单一的经营业务与模式易受外部环境冲击,抗风险能力较差,所以多元化经营战略已成为各类企业最主要的经营战略选择。然而,不同企业之间多元化经营的程度、广度与成效却存在明显差异。这使得多元化经营的动因及其对企业绩效的影响成为值得深入探究的问题。在当前公众对健康、医疗、卫生等方面的关注与日俱增与“健康中国”战略上升成为国家战略的背景下,各类医药企业将进一步拓展业务领域,逐渐走上大健康产业的多元化发展之路。中医药作为我国传统医学瑰宝,兼具养生、保健、医疗、康复等多种功效,其发展也必将在大健康产业发展中扮演重要角色,为企业发展增添新的动力。本文选定中医药企业片仔癀作为研究对象,以其2014年制定多元化战略为主线,借鉴Hoskisson和Hitt（1990）的“多元化动因—多元化战略—企业绩效”研究思路,针对片仔癀多元化经营对企业财务绩效的影响进行案例研究。本文的研究结论为:（1）结合资源禀赋、品牌价值、资产组合等内在动因与行业形势、政策效应等外在动因下的多元化经营提升了片仔癀的财务绩效水平,增幅趋势及相关绩效指标均优于往年及对比企业组。（2）在多元化经营业务中,相关多元化医药商业业务对企业绩效与业绩拉动效应十分显着,有效地实现业务之间的协同效应;日用化妆品、食品等非相关多元化业务发展相对滞后,业务收入体量较小、比重较轻,风险分散效应对企业财务绩效提升的效果有限。（3）就目前而言,多元化经营对片仔癀企业发展带来了明显的积极影响。从企业长远发展来看,片仔癀应注重从提高核心主业研发创新水平;加强公司治理和经营管理能力;适时引入战略投资者等方面提升综合发展能力。本案例的应用价值在于:一方面,为企业的多元化战略选择和运营管理等提供借鉴,也为案例企业进一步决策提供数据支撑和策略支持;另一方面,在政府相关部门需要掌握中医药行业发展现状及制定政策时,可给予一定的实例支持。
张新宇[3]（2019）在《YD公司多元化经营的绩效分析》文中指出目前,酒类产品制造行业面临着激烈的市场竞争,行业集中度也在不断提高。在这一背景下,对于体量较小的酒类产品制造企业来说,多元化经营成为其突破发展瓶颈的重要途径之一。但是多元化经营并不是对每个企业都适用,有的企业因采取多元化而实现跨越式发展,有的企业却因此而陷入泥沼。学术界对于多元化经营对企业绩效的影响也是众说纷纭、莫衷一是。所以,多元化经营对企业绩效的影响需要“具体问题,具体分析”。本文以YD公司作为研究案例,首先论述了国内外学者关于企业多元化经营对绩效的影响的研究成果,紧接着阐述了有关企业多元化经营的理论,这为后面深入分析YD公司多元化经营绩效提供了理论基础。随后,本文介绍了YD公司的基本情况和多元化经营情况,研究了YD公司的多元化类型和多元化程度。然后本文运用对比分析法和数据分析法,结合企业多元化经营的动因,从经营风险、盈利能力、发展能力以及营运能力等角度对YD公司多元化经营的财务绩效进行定性分析与定量分析。同时,本文还针对YD公司多元化经营的各个单元从毛利率角度进行逐一分析。另外,本文创新性地从企业价值角度评价案例公司的多元化经营绩效,选取的评价指标包括托宾Q值和经济增加值。根据分析结果,提出了YD公司多元化经营的问题和成因。最后,针对上述问题,针对性地给出建设性的建议。通过分析发现,YD公司的多元化经营未能有效提高企业的经营绩效,没有取得预期效果。对此本文给出了五点建议:即制定科学的发展规划、发挥不同业务间的协同作用、恰当把握开展多元化经营的程度和类型、提高核心竞争力以及对准备进入的行业深入分析等改进建议。通过本文的研究,希望能对YD公司改善多元化经营,提高企业绩效提供帮助,如有可能也希望能对类似多元化经营的企业提供参考。
黄莺[4]（2013）在《论邮务类板块推进专业化经营改革》文中认为文章分析了当前邮务类板块在专业化经营方面存在的问题以及邮政公司推进专业化经营的关键要素,探讨了邮务类板块推进专业化经营改革模式的整体框架设计。
王萍飞[5]（2008）在《浙江民营企业多角化发展可行性分析》文中研究表明近年来,随着市场经济的不断发展,民营企业在我国经济生活中的作用越来越重要,并成为国民经济结构中最具活力的增长点。本文从分析浙江民营企业的现状入手,详细阐述了企业实行多角化战略所必须具备的条件,进而探讨了浙江民营企业发展多角化战略的可行性。
徐慧,兰桂华[6]（2008）在《多角化经营战略在我国企业中的应用》文中认为随着经济体制改革的不断深入和经济全球化的发展,中国企业面临着更多的机遇和挑战,提高企业竞争力是摆在中国企业面前的一个重大和现实的问题。该文针对国内出现的一些企业试图以多角化战略提高核心竞争力的现象,着力通过成功与失败的企业实例,从多角化战略的定义出发,分析企业选择多角化战略的原因;我国企业在选择多角化战略时存在的误区,并根据目前我国大多数企业的发展现状,对我国企业多角化经营战略提出几点建议。
王旻[7]（2007）在《我国制造业上市公司多角化程度变动因素研究》文中研究说明随着我国市场化程度的日益加深,多角化战略在企业运营中的地位日趋重要。哪些因素会影响多角化程度的变动?为何会产生这样的变动?而又该如何利用这些影响因素以促进多角化的良性发展?这些是政府相关方面和企业管理者同时面临的问题。针对以上问题,本文在对多角化动因及其影响因素进行理论分析的基础上,选取了132家A股制造业上市公司作为研究样本,将研究时间范围划分为2001年—2003年、2003年—2005年以及2001年—2005年三个阶段,以具体观察五年中企业多角化程度的变动趋势。并且,本文进一步选取了反映宏观经济环境、行业绩效水平以及企业自身特质三大方面的代表性指标,通过相关性检验和回归分析,对多角化程度变动的影响因素及其影响力进行深入剖析,进而得到以下结论:我国制造业上市公司多角化程度总体呈稳步上升态势,但2003—2005年的上升幅度小于2001—2003年;宏观经济发展与多角化程度显着正相关,证券化率与多角化程度显着负相关;行业绩效水平与多角化程度变动不存在显着相关性;企业成长能力与多角化程度变动正相关,其中总资产增长率对其的正向影响显着;国有股比例以及第一大股东持股比例的下降与多角化程度上升呈不显着的负相关关系;资产负债比率与多角化程度变动显着正相关,流动比率与其呈不显着的负相关。
易晓光[8]（2006）在《我国制造业上市公司多角化经营行为分析》文中认为随着我国经济的不断发展,企业规模的不断壮大,许多企业都将多角化经营模式作为其发展的必经之路,然而多角化经营是否真的适合我国目前的经济状况,是否真的能为所有者创造更多的价值?本文通过理论和实证两个方面对多角化在我国的适应性进行研究,并运用2003到2004年我国发行A股的制造业上市公司的财务数据,采用logit回归模型以及描述性统计,对我国制造业上市公司的财务特征进行分析,研究公司财务比率与多角化的相关性。本文通过实证分析,验证了在我国制造业中,企业规模、企业年龄和资产利润率与多角化经营存在显着的正相关关系;现金流量与多角化经营存在正相关关系;负债净值比率与多角化经营之间不存在相关性。
陈秋萍[9]（2004）在《企业并购中的多角化研究》文中研究表明企业并购自从19世纪70年代在西方发达国家出现以来,迄今已有一百多年的历史。我国真正意义上的企业并购历史较短,从1978年改革开放以来,我国企业并购活动开始同益频繁,越来越多的企业试图通过并购来扩大规模及提高绩效。企业并购引发的经济理论与实践问题十分复杂,需要研究的问题也很多,本文着重研究我国企业并购中的多角化问题。 在全球化竞争压力下,多角化是企业增强核心竞争力的重要战略,而在中国,多角化引发了包括盲目扩张等诸多问题。需要探讨和回答问题很多,如企业要不要通过并购实现多角化?中国企业如何由单一业务走向一定程度的多角化,实现风险分散化、范围经济等效应?中国企业如何真正实现大企业大集团战略,在结构重组中成长,在成长中增强企业的竞争力? 本论文从对国内外的关于多角化战略和并购的理论研究入手,对中国企业并购中多角化进行研究,重点从两者结合这个新的研究视点来探讨企业并购与多角化的关系。在对我国企业并购及多角化的现状及存在的问题进行分析和总结的基础上,以2001年我国实施多角化并购的上市公司为样本,通过数据的整理归纳及分析,得出上市公司通过并购实现多角化经营战略的实际绩效,研究和分析并购中多角化动机与效果存在差距的原因,最后提出了若干有针对性的建议。 本文在对上市公司多角化并购绩效的分析中,通过对现有绩效评价方法的比较分析,对测度方法及绩效评价指标体系进行了探讨,采用了财务指标体系研究法及兼顾衡量盈利能力和偿债能力的指标体系。
戚永红[10]（2004）在《多角化过程中的知识利用与知识开发及其对企业绩效的影响——以我国信息技术类上市公司为例》文中提出在战略管理领域一个倍受关注的焦点的问题是：什么因素决定着企业绩效的差异?或者更确切地说，也就是哪些因素为企业带来了可持续超常盈利能力（Rumelt，Teece and Schendel，1991；Casta（?）er，2002）。对于企业盈利能力的潜在来源，战略管理研究者们大致将其分为两类：一是企业层面，二是业务层面（Ansoff，1965；Casta（?）er，2002）。本研究则主要从企业层面探讨了两个颇有争议的问题：（1）多角化经营是否会以及怎样给企业带来经济利益?（2）不同多角化模式是否会对企业绩效产生显着差异? 本研究在分析和总结传统多角化理论基础——交易成本经济学和PENROSE理论的基础上，将企业能力理论（Cohen and Levinthal，1990，1994）与企业行为适应理论（March，1991；Levinthal and March，1993）引入多角化分析框架，并以企业知识资源的充分利用与开发为主线建立起了一个基于学习视角的研究架构。架构中，知识利用系指企业将既有知识在不同业务间进行转移与共享以充分实现蕴含于其中的范围经济，知识开发则指企业进入新业务领域以获取新的知识资源或竞争能力，缓冲因子吸收能力则既指企业识别和获取新知识的能力，也指它对新旧知识进行融合、创新并最终运用于商业目的的能力（Kumar，2002）。 据此架构，本研究主要就如下四个方面的内容进行了研究：（1）不同吸收能力情形下知识利用与企业绩效的关系；（2）不同吸收能力情形下知识开发与企业绩效的关系；（3）不同吸收能力情形下基于知识利用与知识开发投入强度差异而形成的不同多角化模式与企业绩效的关系；（4）基于所利用与开发的知识类型的差异而形成的不同多角化学习模式与企业绩效的关系。在逻辑推理与理论分析相结合的基础上，结合前人已达成之研究结论，本研究相应提出了如下四类假说：（1）在吸收能力较强情形下知识利用对提高企业绩效有积极作用，但随着知识利用投入强度的不断上升该作用呈现出边际递减的趋势；在吸收能力较弱情形下知识利用在较低投入强度范围内对提高企业绩效有积极作用，但超过某一临界点后其作用则刚好相反。（2）在吸收能力较强情形下知识开发对提高企业绩效有积极作用，且该作用会随着知识开发投入强度的不断上升而呈现出边际递增的趋势；在吸收能力较弱情形下二者的关系则刚好相反。（3）在吸收能力较强情形下，并进型模式在绩效上优于利用型模式，利用型模式又优于开发型模式，沉默型模式则绩效最差；在吸收能力较弱情形下利用型模式在绩效上优于沉默型模式，沉默型模式又优于开发型模式，而并进型模式的绩效则最差。（4）无论吸收能力强弱情形如何，学习模式G在绩效上均最优，其次是模式A、B、C，再次是模式D、E、F，最差模式则非H莫属；至于模式A、B、C，及D、E、F彼此之间是否存在显着差异则还不得而知。浙江大学博士学位论文多角化过程中的知识利用与知识开发及其对企业绩效的影响 然而，以我国信息技术类125家上市公司（1 999一2002）为例进行的经验研究却并未对上述假说提供全部支持。检验结果表明，对于知识利用与企业绩效的关系，在吸收能力较强情形下的确如假说所述，但在吸收能力较弱情形下知识利用却总是与企业绩效呈负相关关系且边际作用递减。对于知识开发与企业绩效的关系，在吸收能力较强情形下二者虽呈正相关变化，但其趋势却边际递减;在吸收能力较弱情形下二者则呈负相关变化且其趋势边际递减。对于多角化模式与企业绩效的关系，在吸收能力较强情形下开发型在绩效上反而优于利用型，并进型与沉默型则如假说所料分别排在两端;在吸收能力较弱情形下研究结论则与假说预期一致。对于不同学习模式与企业绩效的关系，研究结论则为假说提供了有效支持。 至于本研究的创新点，则主要体现在理论与经验两个方面。在理论方面，（l）将多角化程度与多角化方向这两个不同多角化特征维度纳入到了一个统一的分析框架之中，从而为不同模式间绩效差异的比较提供了可行性及理论基础;（2）基于知识类型来考察不同多角化学习模式与企业绩效的关系，其意义不仅在于突破了知识管理主流研究中以知识典化特性为标准的显隐性类型划分法，而且也填补了“基于知识类型来研究多角化学习行为”这一理论空白;（3）以企业吸收能力为缓冲因素来研究『多角化一企业绩效」关系，结果不仅证实了吸收能力对「多角化一企业绩效』关系的缓冲效应，而且也为企业“能力”与“行为”在理论上的有机结合做了积极尝试。在经验方面，本研究则不仅弥补了国内国类研究中尚未有过针对某一特定产业进行大样本、系统性经验研究的缺陷，同时也为我国多角化企业尤其是那些身处信息技术产业的企业提供了很好的借鉴与参考。
二、浅析企业多角化与专业化经营（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析企业多角化与专业化经营（论文提纲范文）
（1）ZD集团多元化发展战略的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 国内外现状总结 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法、工具和主要创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究工具 |
| 1.4.3 论文创新点 |
| 第2章 相关理论分析 |
| 2.1 多元化战略的内涵、分类及优缺点 |
| 2.1.1 内涵 |
| 2.1.2 分类 |
| 2.1.3 优缺点 |
| 2.2 多元化战略的模式、动因和风险 |
| 2.2.1 模式 |
| 2.2.2 动因 |
| 2.2.3 风险 |
| 2.3 多元化战略的实施条件分析 |
| 2.3.1 前提条件 |
| 2.3.2 必备条件 |
| 2.3.3 企业内部条件 |
| 2.3.4 企业外部条件 |
| 2.4 多元化战略的发展方向与实施途径 |
| 2.4.1 多元化战略未来的发展方向 |
| 2.4.2 多元化战略的实施途径 |
| 第3章 ZD集团多元化战略发展历程分析及评价 |
| 3.1 ZD集团概况 |
| 3.2 ZD集团多元化战略发展历程 |
| 3.2.1 专业化战略原则与规划(1921 年-1948 年) |
| 3.2.2 相关多元化战略扩张阶段(1948 年-20 世纪 80 年代初) |
| 3.2.3 非相关多元化战略扩张阶段(20 世纪 80 年代初-90 年代末) |
| 3.2.4 多种多元化产业共同经营阶段(20 世纪 90 年代末至今) |
| 3.2.5 ZD 集团在华多元化战略发展历程 |
| 3.3 ZD集团多元化战略发展历史评价 |
| 3.3.1 ZD集团多元化战略发展经验 |
| 3.3.2 ZD 集团多元化发展的教训 |
| 3.3.3 ZD集团发展过程中多元化战略的作用 |
| 3.3.4 ZD集团多元化战略实施目前存在的问题 |
| 第4章 ZD集团内外部环境分析及多元化战略定位 |
| 4.1 ZD集团多元化战略发展的内外部环境分析 |
| 4.1.1 PEST分析 |
| 4.1.2 行业环境分析 |
| 4.1.3 内部环境分析 |
| 4.2 ZD集团多元化战略发展面临的机遇和挑战 |
| 4.2.1 内部环境的优势 |
| 4.2.2 内部环境的劣势 |
| 4.2.3 外部环境的机遇 |
| 4.2.4 外部环境的挑战 |
| 4.3 ZD集团多元化战略发展的综合评价 |
| 第5章 ZD集团多元化战略优化设计与实施 |
| 5.1 ZD集团多元化战略的模式选择 |
| 5.2 ZD集团多元化战略的制定 |
| 5.3 ZD集团多元化战略的实施 |
| 5.4 ZD集团多元化战略优化的对策及建议 |
| 5.4.1 坚持以市场为导向、多元化产业适当扩张的发展战略 |
| 5.4.2 优化集团组织结构,建立健全相关管理体系 |
| 5.4.3 加强研发创新能力,提升各产业核心竞争力 |
| 5.4.4 提高资源整合能力,增强各产业板块关联度 |
| 5.4.5 强化核心事业建设,加快各产业板块战略调整 |
| 5.4.6 维护同中泰双方的友好关系,促进多方共同发展 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）片仔癀多元化经营对企业财务绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 多元化经营的动因 |
| 1.2.2 多元化经营与企业绩效 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新与特色 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 多元化经营的定义和分类 |
| 2.1.1 多元化经营的定义 |
| 2.1.2 多元化经营的分类 |
| 2.2 多元化经营的度量方法 |
| 2.3 财务绩效的度量方法 |
| 2.4 多元化经营的动因理论 |
| 2.4.1 资源基础理论 |
| 2.4.2 资产组合理论 |
| 2.4.3 协同效应 |
| 2.4.4 制度因素 |
| 3 医药行业经营格局与片仔癀多元化经营实践 |
| 3.1 医药行业多元化经营格局 |
| 3.1.1 医药行业基本环境 |
| 3.1.2 行业多元化经营的描述性统计分析 |
| 3.1.3 中医药行业特征 |
| 3.2 企业基本概况与多元化发展历程 |
| 3.2.1 片仔癀基本概况 |
| 3.2.2 片仔癀多元化经营的发展历程 |
| 4 片仔癀多元化经营实践分析 |
| 4.1 多元化经营度量分析 |
| 4.2 多元化经营动因分析 |
| 4.2.1 发挥资源的禀赋优势 |
| 4.2.2 分散公司经营风险 |
| 4.2.3 实现公司业务协同发展 |
| 4.2.4 推动公司积极转型 |
| 4.3 多元化经营的财务状况表现 |
| 4.3.1 多元化经营的资产表现 |
| 4.3.2 多元化经营的收入表现 |
| 5 片仔癀多元化经营的财务绩效影响分析 |
| 5.1 多元化经营的财务绩效指标分析 |
| 5.1.1 盈利性指标横纵向分析 |
| 5.1.2 成长性指标横纵向分析 |
| 5.2 托宾Q值纵向变化分析 |
| 5.3 多元化经营的财务绩效机理分析 |
| 5.3.1 协同效应的机理分析 |
| 5.3.2 风险分散效应的机理分析 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 分析结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.2.1 根植主业研发创新,赋能企业长远发展 |
| 6.2.2 加强外部资源衔接,增强多元化发展能力 |
| 6.2.3 提升企业资源整合能力,助力多元化业务深化 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（3）YD公司多元化经营的绩效分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内外研究现状 |
| 1.2.2 文献述评 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 企业多元化经营的相关理论概述 |
| 2.1 企业多元化经营的概念、类型及测度 |
| 2.1.1 多元化经营的概念 |
| 2.1.2 多元化经营的类型 |
| 2.1.3 多元化程度的测度 |
| 2.2 多元化经营的理论基础 |
| 2.2.1 市场势力理论 |
| 2.2.2 资产组合理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 2.2.4 资源剩余理论 |
| 2.3 企业多元化经营的动因 |
| 2.3.1 分散经营风险 |
| 2.3.2 合理配置剩余资源 |
| 2.3.3 追求协同效应 |
| 2.3.4 提高市场地位 |
| 2.3.5 形成内部资本市场 |
| 第3章 YD公司多元化经营案例介绍 |
| 3.1 YD公司基本情况 |
| 3.1.1 YD公司简介 |
| 3.1.2 YD公司组织结构 |
| 3.2 YD公司多元化经营情况 |
| 3.2.1 YD公司多元化发展历程 |
| 3.2.2 YD公司多元化的类型 |
| 3.2.3 YD多元化经营的程度 |
| 第4章 YD公司多元化经营绩效分析 |
| 4.1 基于多元化类型的经营绩效分析 |
| 4.1.1 相关多元化经营领域 |
| 4.1.2 非相关多元化经营领域 |
| 4.2 基于财务能力的多元化经营绩效分析 |
| 4.2.1 经营风险分析 |
| 4.2.2 盈利能力分析 |
| 4.2.3 营运能力分析 |
| 4.2.4 发展能力分析 |
| 4.3 基于企业价值的多元化经营绩效分析 |
| 4.3.1 托宾Q分析 |
| 4.3.2 EVA分析 |
| 第5章 YD公司多元化经营问题及原因 |
| 5.1 多元化经营问题的表现 |
| 5.1.1 多元化程度脱离实际 |
| 5.1.2 财务效率表现不佳 |
| 5.1.3 企业价值发展不理想 |
| 5.1.4 多元化目标未能实现 |
| 5.2 多元化经营问题的成因 |
| 5.2.1 企业资源配置过于分散 |
| 5.2.2 多元化扩张的速度过快 |
| 5.2.3 多元化经营的类型选择不当 |
| 5.2.4 多元化经营的程度掌握不佳 |
| 5.2.5 多元化行业缺乏核心竞争力 |
| 第6章 研究建议与结论 |
| 6.1 对YD公司多元化经营的优化建议 |
| 6.1.1 制定科学合理的企业发展规划 |
| 6.1.2 选择多元化应发挥不同业务的协同作用 |
| 6.1.3 恰当把握企业多元化经营的程度和类型 |
| 6.1.4 围绕提高核心竞争力展开多元化经营 |
| 6.1.5 深入分析企业准备进入的行业 |
| 6.2 研究结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）论邮务类板块推进专业化经营改革（论文提纲范文）
| 1 当前邮务类板块在专业化经营方面存在的主要问题 |
| 1.1 尚未建立适应企业发展需要的专业化经营体系 |
| 1.2 专业能力与市场竞争形势相比还有一定差距 |
| 1.3 推进专业化经营的基础工作还有待进一步加强 |
| 2 邮务类板块推进专业化经营的关键要素 |
| 2.1 专业责权利关系的匹配 |
| 2.2 专业局与地面局的发展定位 |
| 2.3 条块之间利益的归属协调 |
| 2.4 专业化营销体系的建立 |
| 3 对邮务类板块推进专业化经营改革的整体设计 |
| 3.1 现阶段推荐模式 |
| 3.1.1 总体思路 |
| 3.1.2 框架体系设计 |
| 3.1.2. 1 科学设置专业机构 |
| 3.1.2. 2 建立责权利相匹配的专业垂直管控体系 |
| 3.1.2. 3 建立专业化经营的财务管理体系 |
| 3.1.2. 4 完善专业化经营绩效考评体系 |
| 3.1.2. 5 加快专职营销队伍建设 |
| 3.2 对未来发展模式的探讨 |
| 3.2.1 总体思路 |
| 3.2.2 框架体系设计 |
（5）浙江民营企业多角化发展可行性分析（论文提纲范文）
| 1 浙江民营企业发展现状 |
| 2 企业实行多角化战略所必须具备的条件 |
| 2.1影响企业多角化经营的内部条件 |
| 2.1.1企业家: |
| 2.1.2企业的核心能力: |
| 2.1.3组织结构: |
| 2.2 影响企业多角化经营的外部条件 |
| 2.2.1经济周期的影响: |
| 2.2.2产业吸引力: |
| 2.2.3网络经济: |
| 3 浙江民营企业多角化发展可行性探析 |
| 3.1浙江民营企业多角化经营的优势 |
| 3.1.1多角化战略有利于获得更多的战略协同机会: |
| 3.1.2多角化战略的实施有利于培养企业的整体竞争优势: |
| 3.2浙江民营企业的发展需要多角化经营 |
| 3.3浙江民营企业进行多角化经营的现实条件分析 |
| 3.3.1浙江民营企业多角化经营的内部条件分析: |
| 3.3.2浙江民营企业多角化经营的外部条件分析: |
| 3.4浙江民营企业多角化经营原则 |
| 3.4.1追求协同效应原则: |
| 3.4.2主营业务充分发展原则: |
| 3.4.3剩余资源充足原则: |
| 3.4.4新的业务领域应该具备相当的产业吸引力及充分的市场需求原则: |
（7）我国制造业上市公司多角化程度变动因素研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第一部分 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究框架及研究创新 |
| 第二部分 文献综述 |
| 2.1 多角化的涵义 |
| 2.2 多角化的动因 |
| 2.3 多角化程度的衡量方法 |
| 2.4 多角化程度影响因素的理论分析 |
| 2.5 多角化程度影响因素的实证研究 |
| 第三部分 实证研究设计 |
| 3.1 研究假设的提出 |
| 3.2 研究时间范围的确定 |
| 3.3 研究样本的选择与数据来源 |
| 3.4 变量的选取 |
| 3.5 研究方法 |
| 第四部分 实证结果分析 |
| 4.1 描述性统计分析 |
| 4.2 多角化程度衡量指标的相关性分析 |
| 4.3 多角化程度变动与宏观经济环境关系分析 |
| 4.4 多角化程度与行业绩效变动的关系分析 |
| 4.5 多角化程度与企业成长能力变动的关系分析 |
| 4.6 多角化程度与企业股权结构变动的关系分析 |
| 4.7 多角化程度与企业偿债能力变动的关系分析 |
| 4.8 实证结果解释 |
| 第五部分 结论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.3 本文局限及展望 |
| 参考文献 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 致谢 |
（8）我国制造业上市公司多角化经营行为分析（论文提纲范文）
| 第一部分 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 论文结构 |
| 第二部分 文献综述 |
| 2.1 多角化定义 |
| 2.2 多角化的分类 |
| 2.3 多角化程度的衡量 |
| 2.4 多角化的实证研究 |
| 第三部分 多角化经营行为的选择动因 |
| 3.1 企业多角化经营行为的理论动因 |
| 3.2 企业多角化经营行为的基本动因 |
| 3.3 企业多角化经营行为在我国的特有动因 |
| 3.4 我国企业实行多角化经营的可行性分析 |
| 3.5 我国企业多角化经营的边界选择 |
| 第四部分 实证研究 |
| 4.1 提出假设 |
| 4.2 样本选取与数据来源 |
| 4.3 研究方法 |
| 4.4 研究变量定义 |
| 第五部分 实证结果分析 |
| 5.1 基本资料分析 |
| 5.2 我国制造业公司的财务特征检验 |
| 5.3 实证结果解释 |
| 第六部分 结论及建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究限制及建议 |
| 参考文献 |
| 论文摘要（中文） |
| 论文摘要（英文） |
| 致谢 |
（9）企业并购中的多角化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 基本概念 |
| 1.3 论文研究框架 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第二章 理论考察 |
| 2.1 并购理论 |
| 2.1.1 西方企业并购战略的演绎与思考 |
| 2.1.2 企业并购理论 |
| 2.2 多角化理论 |
| 2.2.1 多角化战略国外理论发展综述 |
| 2.2.2 多角化战略国内理论发展综述 |
| 2.2.3 多角化的定性分析 |
| 2.2.4 多角化的定量分析 |
| 2.3 并购中的多角化 |
| 2.3.1 规模经济与范围经济的转换 |
| 2.3.2 并购与多角化的关系 |
| 2.3.3 理论述评 |
| 2.4 上市公司并购绩效评价方法的相关研究及评析 |
| 第三章 我国企业实施并购及多角化战略的现状 |
| 3.1 我国企业并购及多角化经营的发展过程 |
| 3.1.1 我国企业并购的演进过程 |
| 3.1.2 多角化经营的演变过程 |
| 3.2 现状及存在问题 |
| 3.3 关于多角化并购的争论 |
| 3.3.1 多角化不能使企业业绩提高 |
| 3.3.2 多角化可以使企业业绩提高 |
| 3.4 我国企业通过并购实现多角化经营的必要性 |
| 第四章 我国上市公司并购中多角化战略经济绩效研究 |
| 4.1 样本范围、指标体系设计及研究目的 |
| 4.1.1 样本范围 |
| 4.1.2 指标体系设计 |
| 4.1.3 研究目的 |
| 4.2 多角化并购企业并购前后的业绩比较 |
| 4.2.1 75家公司整体的业绩比较 |
| 4.2.2 不同类型的多角化并购业绩比较 |
| 4.2.3 有关并购业绩分析的几点结论 |
| 第五章 提高并购中多角化绩效的对策建议 |
| 5.1 我国多角化并购的现状及存在问题的原因分析 |
| 5.1.1 我国企业多角化并购现状的影响因素分析 |
| 5.1.2 2001年我国上市公司多角化并购绩差的原因 |
| 5.1.3 我国某些企业多角化并购失败的根本原因 |
| 5.2 提高我国企业多角化并购绩效的对策建议 |
| 参考文献 |
| 致 谢 |
（10）多角化过程中的知识利用与知识开发及其对企业绩效的影响——以我国信息技术类上市公司为例（论文提纲范文）
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究动机 |
| 1.2.1 经验方面的动机 |
| 1.2.2 理论方面的动机 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 几个基本概念 |
| 1.5 研究的目的、内容及范围 |
| 1.5.1 研究目的及内容 |
| 1.5.2 研究范围 |
| 1.6 研究之创新点 |
| 1.6.1 理论方面的创新 |
| 1.6.2 经验方面的创新 |
| 1.7 理论基础、研究方法及结构安排 |
| 1.7.1 理论基础:一个基于学习视角的多角化分析框架 |
| 1.7.2 研究方法与技术路线 |
| 1.7.3 论文的结构安排 |
| 2 多角化文献综述 |
| 2.1 多角化经营的定义及相关概念 |
| 2.1.1 多角化经营的定义 |
| 2.1.2 多角化程度 |
| 2.1.2.1 产品多角化程度 |
| 2.1.2.2 地区多角化程度 |
| 2.1.3 多角化战略的类型 |
| 2.2 多角化的理论基础 |
| 2.2.1 多角化的交易成本经济学观点 |
| 2.2.2 PENROSE的多角化理论 |
| 2.2.3 多角化过程模型 |
| 2.2.4 生产服务冗余与吸收能力 |
| 2.2.5 吸收能力在多角化中的作用 |
| 2.3 基于学习视角的多角化理论 |
| 2.3.1 组织学习与多角化理论 |
| 2.3.2 多角化之学习观理论 |
| 2.3.2.1 多角化是一种学习机制 |
| 2.3.2.2 学习多角化经营 |
| 2.4 文献小结 |
| 2.4.1 关键发现 |
| 2.4.2 其他相关文献 |
| 2.4.3 研究中存在的缺陷 |
| 2.4.3.1 传统理论在解释多角化现象时的缺陷 |
| 2.4.3.2 研究方法中存在的缺陷 |
| 2.5 本研究的切入方向 |
| 2.5.1 基于学习视角 |
| 2.5.2 动态二维测量方法 |
| 2.5.3 吸收能力的权变效应 |
| 3 理论架构与假说 |
| 3.1 一个多角化分析框架 |
| 3.2 假设前提 |
| 3.2.1 有限理性 |
| 3.2.2 企业(管理者)目标 |
| 3.2.3 企业资源 |
| 3.3 理论发展与假说提出 |
| 3.3.1 多角化之学习观 |
| 3.3.1.1 知识利用与多角化(H1-H2) |
| 3.3.1.2 知识利用与多角化(H3-H4) |
| 3.3.1.3 知识利用与知识开发(H5) |
| 3.3.2 知识类别与企业绩效 |
| 3.3.2.1 知识类别与多角化 |
| 3.3.2.2 基于知识类别的多角化学习模式(H6) |
| 4 研究方法 |
| 4.1 研究背景 |
| 4.1.1 产业范围 |
| 4.1.2 观察期 |
| 4.1.3 统计工具 |
| 4.1.4 样本 |
| 4.2 变量界定及测量方法 |
| 4.2.1 因变量:企业绩效 |
| 4.2.2 自变量 |
| 4.2.2.1 知识开发 |
| 4.2.2.2 知识利用 |
| 4.2.2.3 多角化模式 |
| 4.2.2.4 学习模式 |
| 4.2.2.5 吸收能力 |
| 4.2.3 控制变量 |
| 4.2.3.1 企业规模 |
| 4.2.3.2 企业年龄 |
| 4.2.3.3 组织结构 |
| 4.2.3.4 兼并与收购 |
| 4.2.3.5 Tobin's Q |
| 4.3 模型 |
| 4.3.1 模型Ⅰ(检验H1-H4) |
| 4.3.2 模型Ⅱ(检验H5) |
| 4.3.3 模型Ⅲ(检验H6) |
| 5 结果及讨论 |
| 5.1 模型Ⅰ的检验结果及讨论 |
| 5.1.1 知识利用与企业绩效的关系 |
| 5.1.2 知识开发与企业绩效的关系 |
| 5.1.3 敏感性分析 |
| 5.1.3.1 减速递增情形 |
| 5.1.3.2 加速递增情形 |
| 5.2 模型Ⅱ的检验结果及讨论 |
| 5.2.1 吸收能力较弱情形下多角化模式与企业绩效关系 |
| 5.2.2 吸收能力较强情形下多角化模式与企业绩效关系 |
| 5.3 模型Ⅲ的检验结果及讨论 |
| 6 结论与前瞻 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 理论贡献及实践意义 |
| 6.2.1 理论贡献 |
| 6.2.1.1 之于企业行为(适应)理论的贡献 |
| 6.2.1.2 之于战略管理理论的贡献 |
| 6.2.1.3 之于企业能力理论、权变理论及知识管理理论的贡献 |
| 6.2.2 实践意义 |
| 6.3 本研究存在的不足及进一步研究的方向 |
| 6.3.1 本研究的不足之处 |
| 6.3.2 进一步研究的方向 |
| 主要参考文献 |
| 附录一: 上市公司行业分类及说明 |
| 附录二: 本研究常用的部分SIC码及说明 |
| 附录三: 攻读博士学位期间的成果及所获奖励与荣誉 |
| 致谢 |
四、浅析企业多角化与专业化经营（论文参考文献）
- [1]ZD集团多元化发展战略的研究[D]. 杨晶. 西南民族大学, 2020(04)
- [2]片仔癀多元化经营对企业财务绩效的影响研究[D]. 张博. 福建农林大学, 2020(02)
- [3]YD公司多元化经营的绩效分析[D]. 张新宇. 南昌大学, 2019(02)
- [4]论邮务类板块推进专业化经营改革[J]. 黄莺. 邮政研究, 2013(05)
- [5]浙江民营企业多角化发展可行性分析[J]. 王萍飞. 宁波工程学院学报, 2008(04)
- [6]多角化经营战略在我国企业中的应用[J]. 徐慧,兰桂华. 通化师范学院学报, 2008(06)
- [7]我国制造业上市公司多角化程度变动因素研究[D]. 王旻. 吉林大学, 2007(03)
- [8]我国制造业上市公司多角化经营行为分析[D]. 易晓光. 吉林大学, 2006(10)
- [9]企业并购中的多角化研究[D]. 陈秋萍. 南京工业大学, 2004(01)
- [10]多角化过程中的知识利用与知识开发及其对企业绩效的影响——以我国信息技术类上市公司为例[D]. 戚永红. 浙江大学, 2004(03)